安全生产是红线更是高压线。当前，我市正扎实推进安全生产“六化”工作，围绕粉尘涉爆、金属熔融、印染、电镀等7个行业领域，切实加强企业“全员化、实体化、手册化”水平。
本期让我们一起走进江苏金辰针纺织有限公司，看看印染企业如何加强“全员化”“实体化”“手册化”体系建设，提升安全生产质效，守牢安全生产底线。
印染行业是我市的传统产业，
企业数量众多，
推动印染企业排除安全隐患，
筑牢安全保护屏障
是城市发展的重要课题。
江苏金辰针纺织有限公司
是我市纺织印染行业的龙头企业。
上午8点，印花厂定型部主管
陈永生正在进行
每日例行的交接班工作。
他告诉记者，
今年公司进一步健全了安全组织架构，
严格落实全员安全责任制，
在生产一线的他更是
部门安全生产的第一责任人。
陈永生 江苏金辰针纺织有限公司印花定型部主管 现在交接班，我们要到现场，点对点、面对面指出设备的问题，包括生产中遇到的一些问题，确保生产中安全。
今年，金辰公司严格落实“实体化”，建立了横向到边，纵向到底的安全组织架构，由公司董事长担任安全消防领导小组组长，生产总监担任安全消防工作小组组长并分管3名专职安全管理人员和染整厂、印花厂等部门的20多名兼职安全管理人员。
在日常生产中，安全管理人员定期深入现场排查安全隐患，及时纠正违章作业、违规动火等问题，对隐患做到闭环管理，努力做到全年安全“零事故”。
陶雪军 江苏金辰针纺织有限公司安全总监 专职的安全管理员负责整个公司的安全生产管理工作，根据安全生产标准化的13个要素，全面、具体地去执行公司的安全生产要求。
公司还严格落实“手册化”，根据印染行业特性，制定了安全管理手册、程序文件、作业标准的三级安全管理文件体系；根据安全生产标准化建设的规定，建立了一整套安全管理制度和操作规程。同时，金辰公司探索完善了二维码点检模式。每天开工前，员工都需要完成岗前设备安全点检，日常化学习、回顾设备的安全操作流程及主要风险点，做到安全生产了熟于心。
理顺操作规程，完善操作标准，接下来就是要抓好落实，强化安全培训“全员化”。金辰公司通过组织员工反违章签名、下发《岗位风险明白卡》、举办应急逃生演练、开展班前班后五分钟安全宣导等形式，做到安全培训全员覆盖。
公司还积极推行提案改善制度，由员工根据实际工作情况发现问题或不足，自发提出改进方案。提案改善内容包括安全生产、环境保护、效益提升、设备创新等7个方面，目前公司每年可收到有效提案约200件，其中有30件提案事关安全生产。
今年，金辰公司已收到
5件关于安全生产的提案，
其中3件已经采纳并办结完成，
另2件正在快速推进中。
陶雪军 江苏金辰针纺织有限公司安全总监 每个月会对提案进行梳理，对于一些好的提案，我们都会加以采纳、评估效益、进行奖励。
